Hoy en día las pymes necesitan mas ayuda que la que creen necesitar, realmente el mercado es muy competido y no hay que olvidar que hoy no se lucha con el vecino de enfrente, sino con grandes empresas intencionales y dependiendo de tu nicho hasta en contra de países como lo es China, Vietnam, Laos, etc. Por lo que no te puedes dar el lujo de quedarte con tus conocimientos nada más.
La asesoría a Pymes incluye:
- Estudio general de la empresa (Diagnostico)
- Formulación de diversas alternativas de solución de problemas en base a la Causa Raíz y de manera sustentable
- Aprobación de alternativas y estrategias
- Implementación de las áreas de mejora, ya sea en controles internos, políticas, procesos, identificación de costos ocultos, mejora de procesos, rentabilidad y retorno de la inversión
- Capacitación del personal en las nuevas áreas de mejora
- Establecimiento de nuevos indicadores (KPI’s)
- Seguimiento y evaluación
Resultados
La meta principal es que al final del proceso de consultoría la empresa adopte los cambios y se haga responsable del logro de los objetivos.
Por que Aceptar mis Servicios?
Por que los beneficios para su empresa son muy grandes, en el pasado con mis recomendaciones he ayudado a cambiar el rumbo de las empresas, brindando valor y mejorando la productividad de la empresa, yo soy un fiel creyente en la mejora continua y me baso en eso para lograr mejoras sustentables y no solo poner parches que solo hacen que las cosas no avancen como debería y que generen frustración.
Tengo una amplia experiencia en pymes, y se que puedo ser de mucha ayuda en tu empresa.
Contacto
55 2563 9280
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Te invito a agregarme como contacto y que empecemos a hacer negocios sustentables.
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